1. วิเคราะห์จำนวนและรายได้ของประชากร จำนวนครัวเรือน ภูมิศาสตร์ในจังหวัดที่รับผิดชอบ ตลอดจนโครงข่ายสัญญาณของ True Move, True Online, True Visions & True Life ในจังหวัดดังกล่าว เพื่อวางแผนในการเพิ่มเป้าหมายการขาย และการลงทุนในการขยายโครงข่ายร่วมกับ Regional Sales Planning และ Regional Network Planning
2. สรุปรายงานผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และเพื่อนคู่ค้าเป็นรายเดือน เพื่อวิเคราะห์ปัญหา จุดอ่อน จุดแข็งของพนักงาน เพื่อนคู่ค้า และคู่แข่งขัน เพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหา พร้อมทั้งปรับกลยุทธ์การดำเนินงานภายในจังหวัดที่รับผิดชอบในเดือนถัดไป และนำเสนอแผนมายัง RGM และ Sales Channel Management ที่เกี่ยวข้องพิจารณาเห็นชอบและอนุมัติ เพื่อดำเนินการตามแผนต่อไป
3. วิเคราะห์ วางแผน และกำหนดแผนกลยุทธ์เกี่ยวกับเป้าหมายการขาย, การตลาดและกิจกรรมส่งเสริมการขาย, อัตรากำลังคน, การอบรมพัฒนาบุคลากร, และงบประมาณ เพื่อใช้ในการดำเนินงานขายสินค้าและบริการของ True Move, True Online, True Visions & True Life ตามช่องทางการขายต่างๆ ภายในจังหวัดที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุตามเป้าหมายการขายที่กำหนด
4. ร่วมกับ RGM ในการกำหนดเป้าหมายการขายสินค้าและบริการ ทิศทางการดำเนินงานด้านการตลาด และกิจกรรมส่งเสริมการขายของ True Move, True Online, True Visions & True Life ภายในจังหวัดที่รับผิดชอบ
5. นำเสนอแผนกลยุทธ์ดังกล่าวข้างต้นให้กับ RGM และ Sales Channel Management ที่เกี่ยวข้องพิจารณาเห็นชอบและอนุมัติ เพื่อดำเนินการตามแผนต่อไป
6. กระจายเป้าหมายการขายสินค้าและบริการของ True Move, True Online, True Visions & True Life ไปตามช่องทางการขายต่างๆ ภายในจังหวัดที่รับผิดชอบ
7. ชี้แจงและอธิบายถึงเป้าหมายการขาย และแผนกลยุทธ์ในการดำเนินงานให้ AE รับทราบและเข้าใจอย่างถูกต้องครบถ้วน เพื่อทำให้ AE เกิดความเชื่อมั่นและสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด
8. ชี้แจงและอธิบายถึงเป้าหมายการขาย และแผนกลยุทธ์ในการดำเนินงานให้เพื่อนคู่ค้ารับทราบและเข้าใจอย่างถูกต้องครบถ้วน เพื่อทำให้เพื่อนคู่ค้าเกิดความเชื่อมั่นและสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด
9. กำกับดูแล ติดตาม และประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และเพื่อนคู่ค้าเป็นรายสัปดาห์ พร้อมทั้งสอนงานให้คำแนะนำปรึกษา และเสนอแนะแนวทางในการแก้ไขปัญหาให้กับพนักงาน และเพื่อนคู่ค้าภายในจังหวัดที่รับผิดชอบ เช่น การทำ Morning Brief, การทำ Team Meeting & Coaching by Manager, การ Visit เพื่อนคู่ค้า, การทำ Business Review กับเพื่อนคู่ค้า, การส่ง SMS Daily Report เป็นต้น
10. วิเคราะห์ปัญหา จุดอ่อน จุดแข็ง ติดตามและประเมินสถานการณ์ด้านการขาย, การตลาดและกิจกรรมส่งเสริมการขาย, อัตรากำลังคนและการอบรมพัฒนาบุคลากรของบริษัท เพื่อนคู่ค้า และคู่แข่งขัน รวมถึงประเมินคุณภาพของสัญญาณ และงบประมาณ เพื่อปรับกลยุทธ์สำหรับดำเนินงานในสัปดาห์ถัดไป เพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด ซึ่งแผนกลยุทธ์ใหม่นี้จะต้องได้รับการอนุมัติจาก RGM และ Sales Channel Management ที่เกี่ยวข้องก่อนการดำเนินงาน